Plan de Producción:

¿Qué hemos hecho?

Para asegurar el funcionamiento eficiente de MINARBADI y ofrecer una experiencia de calidad a nuestras clientas, hemos realizado el siguiente plan de producción. Esto incluye la selección de equipos e instalaciones adecuadas, así como la estructuración de los puestos de trabajo necesarios para operar de forma óptima desde el inicio.

Esta planificación nos permite cubrir tanto las necesidades técnicas como las operativas del gimnasio, alineándose con los resultados obtenidos en el análisis del entorno general, el público objetivo y la competencia.

¿Por qué lo hemos hecho?

Nuestro objetivo es garantizar que MINARBADI no solo se destaque como un gimnasio exclusivo para mujeres, sino que también ofrezca un servicio integral y diferenciado. La falta de espacios adaptados y especializados para mujeres en Ibiza representa una oportunidad significativa. Por ello, invertir en equipos modernos y en la adecuación de las instalaciones responde a la necesidad de proporcionar un entorno cómodo, seguro y atractivo para nuestras clientas. Además, contar con un equipo inicial eficiente nos permite mantener una operación fluida mientras ajustamos recursos según el crecimiento del negocio.

¿Cómo lo hemos hecho?

1º PASO - DESCRIPCIÓN TÉCNICA

Considerando los dos apartados anteriores, tendremos que seleccionar equipos especializados para las áreas de entrenamiento cardiovascular, fuerza y funcional, asegurando así que cada zona del gimnasio responda a las necesidades específicas de nuestras clientas. Además, diseñamos las instalaciones considerando la comodidad y la seguridad, con vestuarios equipados, una sala para clases grupales y un área de ventas de ropa, accesorios y suplementos de nuestra marca para generar ingresos adicionales.

2º PASO - DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

Para asegurar un servicio personalizado y eficiente, definimos un equipo inicial compuesto por entrenadoras, personal de limpieza, una gestoría externa y una responsable de marketing. Esta estructura nos permite cubrir las áreas clave del negocio, asegurando tanto la atención al cliente como la gestión interna. La asignación de jornadas parciales para algunos puestos permite ajustar gradualmente el equipo a medida que el gimnasio expanda sus operaciones y aumente la demanda.